领导最近对我有点冷淡我该怎么办
领导最近对我有点冷淡我该怎么办，人生不可能永远处于巅峰，被上级领导冷落不论对谁来说都不是一件幸事，其滋味肯定是不好受的。来看看领导最近对我有点冷淡我该怎么办？
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1、调整心态。大凡事业有成者都是调整自我的高手，即使是在逆境中也能把握自我，保持心态的其种平衡。被领导冷落了应该怎么办?高明的办法莫过于坦然地接受它，并努力使自己的心态做到平和，不为逆境所困扰、所挫伤，使自己的精神永远不能被打败。调整心态，不是一时的权宜之策，是今后做好工作所不可或缺的修行。失意会给你一个使自己更加坚强的机会，而这种坚强又是一个事业有成的重要因素。
2、韬光养晦，增长才干。受上级领导的冷落，并不意味一生就失去了发展的机会，中层领导应该认识到这点。同时，为迎接这种机遇而做好充分的准备。而其中，被领导冷落了应该怎么办?比较好的准备莫过于武装自己，充实自己，增长自己的才干。因为，有时候你不能得宠，可能确实是因为工作能力不佳，不能够胜任上级领导分派的工作，或不能与上级领导形成心有灵犀的合作关系。这时，更应该为自己补课了。 在受上级领导冷遇的日子里，你可以从繁忙沉重的工作负担中解脱出来，拥有一片闲适的自由空间。在此期间，可以去上大学、考取一项职称、读读史书或者去完成一项思虑己久却没空去做的任务。不颓废，不绝望，用心去做，就会有收获。当自己确实有能力，却又得不到青睐，被领导冷落了应该怎么办?此时，你就不妨开动一下脑筋，运用智慧的技巧，借以提高自己的重要性，使上级领导不敢或不能忽视自己。当然，如何用谋、采取何种技巧必须要因时因势而定，这取决于你的人际关系力量、能力与特长及所遇的机遇，这里并不存在一成不变的模式。
3、增加接触。有许多时候，上级领导冷落某一个中层领导，是因为他不大了解他，没有深入地知道他的才干，或者对他的忠诚没有把握。因此，在中层领导尚未得到重视之前，是很难得到上级领导的重用的。很多时候，这就是中层领导被上级冷落的一个原因。属于这种情况的，被领导冷落了应该怎么办，中层领导就应该采取主动措施加强与上级领导的沟通接触，或者注意提高自己的知名度。
(1)有意识地去寻找与上级领导交流的机会。如请教一个问题、提出一个建议、聊天等等。
(2)不妨在某一领域大显身手。如跳舞、书法、写作，从而引起上级领导的注意。
(3)通过增加在上级领导面前出现的频率，增加上级领导对自己的印象和兴趣，为交流奠定某种心理基础
4、远走高飞。有些中层领导被上级领导冷落，可能是选错了职业或位置。因而使自己的才干不能发挥出来，“英雄无用武之地”，自身的价值得不到上级领导的赏识。有时，是因为单位里 人才济济，存在着太强的竞争对手，使他的才干无法显现。当然，在某些不正常情况下，可能是因为领导不重视才能等原因。被领导冷落了应该怎么办?遇到这些难以改变的情况，与其在这里空耗时间和精力，倒不如抽身而去，到那些更能发挥自己的才能的地方。
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一、提出离职后领导大变脸是什么情况
1、认为员工离职是忘恩负义。单位当初接纳你，又培养你，现在翅膀硬了，说走就走，太无情了，确实有些令人恼火，所以会变脸。
2、你说走就走，手上的工作怎么办？有的离职员工都是单位的骨干，担负着重要的工作，现在说走就走了，手上的工作一时难以衔接，必然带来工作受到影响。
3、领导觉得事先一点都不知情，心理上接受不了。好歹也是你的领导，即使要走总得事先透露一声，表示一下尊重。而在此之前什么风声没有，现在突然提出离职，领导觉得面子上难堪。
二、刚提离职领导态度就变了正常吗
这种转变很正常。如果你很坚定的提出离职，并且没有再干下去的可能，领导的态度肯定会有所转变，具体是由好转坏还是由坏转好，主要看领导的性格。
这种转变主要源自身份的变化。以前是领导，存在上下级关系，你的升迁、奖金等等，都握在领导的手里，领导会有一些优越感；同时，你和大家的工作成绩也是给领导增加业绩的条件，所以领导也会有一种依赖感。
三、提出离职后领导冷淡怎么办
如果你不是领导的`菜，那不论你走或者不走，领导都未必会搭理你。
如果你是领导的菜，但你提出了离职的想法，领导很可能会对你很失望，失望的背后自然就是不和你说话，因为你对他而言没有太大作用和价值了。
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一、调整自己心态
中国历来有句古话：“一朝天子一朝臣”，任何一个新领导上任，都会重新物色一些能为自己所用的人，对于以前领导的亲近之人难免会有所防备，进而有些冷淡，一是担心你是前任留下来监督自己的人，会对他不利；二是担心你是前任的人不会为他所用，会给他设置障碍；三是刚上任对每个人都不太了解，还在观察考察每个人，尤其是前任的人，更是近而远之。所以你应该尽快调整自己的心态，在工作中积极向新领导靠拢，坦然地接受考察，获得新领导的信任。
二、加强互动和沟通
正因为不是太了解才会存在防备心理，作为下属你要多借助工作上的事，来加强和他的沟通与互动频率，让他了解想了解的一切。从而让他对你的看法有所改观，重新对你做出判定，这种方法比通过体现工作能力获得认可的周期更短。
比如有个朋友，他就采用经常汇报工作的方式与领导多沟通，主动向新任领导介绍自己的工作情况，并积极请教自己在工作中遇到的一些问题，探讨工作方法。同时当领导问起单位的某些情况时，他就尽可能全面客观地介绍单位的情况，但是千万不能轻易议论他人，以免让他对你的人品有所怀疑。
三、做出工作成绩
无论是哪一位领导，上任后最注重的他的政绩，而这些都必须依靠下属，所以这时候快速获取新任领导信任的方法，就是先把工作做好，可以通过提高自己的工作能力来博得他的认可：一是通过不断的学习，增强你在工作中的专业性；二是提升工作方法，找出最节省效率的工作方式；三是减少做事错误率，提高执行力，创造业绩。新任领导看到你做出的成绩，自然会认可你并给予重用。
比如有难度较大的工作项目时， 作为老员工，要主动接下工作，并提出一些建设性的建议，表现出你的专业性。当领导需要你协助的时候，你应该保持积极的态度，帮助新领导解决问题，当对方看到你的真诚和努力后，自然也就会对你委以重任。
