职场中成功与否和你老爸有关
职场中成功与否和你老爸有关，如果职场上有这些现象也不用惊慌，无论做什么都要掌握好分寸，遇到不喜欢的同事是难免的，求职的过程中要注意一些小细节，小编这就带你了解职场中成功与否和你老爸有关。
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一位心理学家在新书中论证说，你在职场中是获得成功还是失败与你拥有一位什么样的父亲有关。据路透社5月13日报道，美国临床心理学家斯蒂芬-波尔特撰写的这本名为《父亲的因素》的新书。他在书中列举了能对子女的职业生涯产生重要影响的5种类型的父亲——功成名就型、定时炸弹型、心态消极型、漫不经心型和富有同情心或导师型。
波尔特在书中写道，定时炸弹型的父亲是指那些常常在家中突然大发脾气、暴跳如雷的父亲们。拥有这种父亲的人通常会在职场中察言观色，知道如何去摸清周围人的脾气和心情。这些人往往能胜任人事经理或谈判代表等职位。但拥有定时炸弹型父亲的人也会在职场中缺少安全感或对他人不信任。
而即便是漫不经心型的父亲也能影响到自己孩子的在职场的发展，因为他们总是对孩子灌输在工作中回避困难和放弃挑战的思想。但这种父亲的孩子由于对父亲的逆反心理往往会在工作中取得意想不到的成功，成为完全不同于他们父亲的一类人。他们通常还会对自己的领导产生不满以至于自己创业当老板。
波尔特指出，不同类型的父亲可以对自己的孩子在工作中产生不同的影响，影响他们是否能与同事相处好，是否具备创业精神，是否为工作担忧过多，是否玩命的工作，以及是否能够成为老板等。波尔特说：“我已经看见过很多人在职场奋斗中撞上了玻璃天花板(一种看似没有却实际上挡在上方的障碍)或水泥墙，这就是我所谓的父亲的因素。你的父亲在你的生活中扮演了什么角色？这是个不可知的变化因素，但它必定会对我们产生重要影响，因为我们都是为人儿女的人。”
波尔特还指出：“许多人会说‘我从不了解我的父亲’，其实，你了解你母亲对他的怨气，你对他的愤怒，你认为他是一个失败者。所以请相信我，你是了解自己父亲的。”他认为：“父亲对一个人在职场的影响绝对像一个保守得很好的秘密，它还未被大多数人发现。”
同时，哈佛医学院下属的麦可里恩医院男性中心的心理学教授兼主任威廉·波兰克也表示：“大量的研究结果证实，父母通过家庭生活不仅影响到孩子的个性，也影响了孩子在社会交往中的为人处事能力。而无论是男性还是女性，父亲在他们的生活中所扮演的角色能反映在他们在职场中与领导的关系中。”
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职场中成功的条件
1、专业能力第一
要想在行业里数一数二，就得有行业里数一数二的人才来运营这个企业，要想在组织里有所作为，你就必须是那个组织里专业技能数一数二的人。———杰克韦尔奇
优秀的专业技能可以赢得同事的尊重，可以赢得顾客的信赖，可以得到上级的认可。在当今越来越细分的市场环境下，做为组织的一员，突出的专业技能就是话语权，突出的专业技能就是工作效率，突出的专业技能就是财富。
2、带头埋头苦干
要想在组织中脱颖而出，就必须埋头苦干，满腔热忱的工作。之所以说平凡的人能够创造出伟大的事业，就是在条件不具备的情况下，克服重重阻力困难，不在团队成员面前抱怨，打掉牙肚子里咽。
有天大的事，在团队面前也是满脸的阳光，用你的激情燃烧起团队的斗志。
创造条件完成自己的使命。就是为了组织的利益不计较个人得失，全身心的投入到工作中去。就是一如既往保持着一种艰苦奋斗的精神，就是一如既往的保持着一种昂扬的斗志。
不管你生活中发生了多少不如意的事情，但只要一投入工作，一旦在组织成员面前的时候，就要转换你的角色。用一个职业人的信念和标准去感染每一个人。
3、真诚的关怀和帮助他人进步
滴水之恩涌泉相报，人是感情动物。
大家在一起工作，你帮助了他，使他获得能力的提升，知识上的进步，虽然当时也许没说什么，但他内心一定是感激你的。俗话说“宰相肚里能撑船”不是说的他肚子有多大，是说的他胸怀宽广，能容人。
能够帮助别人成长与进步，就是有胸怀的`表现，能够真诚的关怀别人的时候，就说明有做领导的潜质。一个有梦想的人，首先应该是一个有胸怀的人。只要有了宽广的胸怀才能指引他一步步成就梦想。
4、能够凝聚人心
凝聚人心的能力就是要让团队成员心往一处想，劲往一处使，为了达成组织的目标，充分统一思想，统一价值观，万众一心、步调一致，直至成功。
人心齐则泰山移，做为一个组织成员。
如果你能凝聚人心，那就说明你有领袖的潜质，
如果你能凝聚人心，那么你就会成为组织的核心，
如果你能凝聚人心，你就会成为领导信任培养的对象。
5、能够激励人心
激励人心的能力就是要让团队成员焕发工作热情和昂扬的斗志，提升团队的战斗士气，充分发挥每一个团队成员的潜能，使其保持专注、负责的心态，有效的激励可以成为组织发展的动力保证，最终实现组织目标。
我们就是组织的打气筒，我们就是组织的催化剂，作为组织的优秀分子，就是要处处激励人心，处处温暖人心，处处鼓舞人心；处处传递给组织成员必胜的信心。
6、付出
只有工作在前，享受在后，才能赢得团队成员的依赖和尊重。
有付出也许当时得不到回报，但不付出，一定是没有回报的。做为组织的优秀一员，只有让团队成员看到你每天在呕心沥血的工作，每天满腔热忱的工作，每天不分分内分外的工作，所有工作的出发点都以组织利益和团队荣誉为核心的时候，就直接营造了你的人格魅力，所以说付出的结果是营造了在组织中的人格魅力的影响。
人格魅力的影响，会营造出很多无怨无悔追随你的人。那么你持续不断的付出，最终的结果是，成为组织中的领导者。
