如何避免职场35岁的尴尬处境

如何避免职场35岁的尴尬处境

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在最近的一年的职业规划观察过程中，我明显地感觉到35岁以上人群对于职业生涯规划需求的迫切性。也正是从这些案例中，我们得以清晰地洞察到，时间点的把握对于一个人的成长如何起着决定性的作用。

通过对比，我们发现，但凡那些在职业发展上获得一定成功的人，都有一个共同的特征，那就是在自己所熟悉且擅长的领域，至少精耕细作了10年以上。而那些在职场上找不到自己位置的人，往往属于每隔一两年换方向，从来没有在某一个方向上深入积累下去。当然，除了频繁跳槽的因素之外，还有另外一个因素，那就是：已经在一个方向上深入积累，但这种积累属于重复劳动式的，并没有上升，致使职业发展原地踏步。

不管你是否承认，你都必须重视“35岁现象”。很多企业在招募人才时，明确规定年龄在35岁以下。如果你的年龄到了35岁却还在通过招聘网站投递简历不断跳槽的话，你就应该反省一下自己到底哪里做错了。当然，根据我们的实践咨询经验来看，如果你真到了35岁甚至更高的年龄才去思考这个问题的时候，很有可能这个问题你已经无力解决了，很多现实的困难会让你有心无力，束手无策。

到了这个时候，很多人会因为当初的选择后悔不迭，但却欲哭无泪。所以，无论是为了避免走更多的弯路，还是迈向更大的成功，你都必须提前思考你未来的谋生之路。

已经有太多的案例证明：未雨绸缪会比临时抱佛脚有用得多。

从30岁到35岁，这其中有5年的时间。假如给你足够犯错的时间，那么，为了不让你35岁以后的职业生涯变得一塌糊涂，你至少应该在30岁就确立明确的目标，并利用5年的时间去追赶。这可能是你成长的最后的最佳时机。错过了这个时机，你已不再年轻，社会也不会再以包容的心态去原谅你的年少轻狂。否则，你多走一步错路，就必定要在以后以十倍的代价补回来。

从30岁到35岁，你应该学着为你芸芸众生般的生命，多积累一些厚度，以便让你下半生的职业生涯不要在“假如一切能够重来”的悔恨和遗憾中度过。

30岁：你必须要面对的三大问题

第一个问题，就是家庭与责任的问题

不要以为自己还年轻。不要以为有些问题离自己还很远。无论是颓废还是忙碌，你的时间都在飞快地逝去，你感觉自己在加速变老。

有些问题，不管你是否愿意去面对，但你的成长阶段决定了你必须要承担与年龄相匹配的责任。

大多数的人，到了这个年龄段，都必须要考虑一下家庭问题。如果你已经成家立业，你必须清醒地意识到：你的职业到底该如何发展，才能确保让你支撑整个家庭的负担？这不仅仅包括你的爱人，还包括你的孩子及父母（尤其是双方都是独生子女的时候，你要承担的是双方四位老人的供养）。

到了这个阶段，你的压力是成倍增长的，但如果你在职场上的成长无法实现倍增，甚至还在以某种形式进行着倒退，那么，你以后的职业发展就会面临更多的压力。而这种压力，更多的时候，会使你没有余力去谋求更好的发展。

很多人在跳槽时，往往会有一个很大的顾虑：如果我跳了，如果收入没有现在的高，那么，现在的工作，我还会轻易再动吗？说得更不客气一点：我还敢轻易再动吗？我还有那个胆量与勇气吗？所以，要想行动，就趁早，趁你还没有背上家庭的包袱的时候，轻装上阵，拼尽全力向前冲，这是你唯一的选择。千万不要在这个时候享受安逸，否则，你的后半生都将永远在碌碌无为中“被安逸”下去。

第二个问题，是能力与年龄的匹配度问题

为什么很多企业在招聘人才的时候，明确规定要5年经验、10年经验等等类似的工作经验要求呢？因为工作时间意味着与之匹配的能力等级。同样的工作，5年经验和10年经验所积累的能力是不一样的，所能承担的责任也是不一样的。

你的工作年限越长，往往也意味着你的能力越强，这二者之间是一种正向倍增的关系。但如果你违背了这种关系，那么，你就无法获得用人单位的认可，进而丧失更好的职业发展机会。

在我们的很多客户中，其中较为棘手的一种情况，就是能力与年龄不匹配的问题。很多工作3年、5年的人，甚至和工作一年的人在能力方面并没有什么太大的差别，所以当他们的职业想向上突破时，会遇到很多的阻力。

导致这种情况的产生有两种原因：

一是频繁跳槽，没有在一个方向上积累，无一技之长；

二是虽然在一个方向上长期积累，但只有第一年是成长的，剩下的几年都是在做重复劳动，原地踏步。

所以，对于那些年龄30岁的朋友来说，从现在开始，你必须要慎重审视一个问题：从毕业到现在，我工作几年了？我身上所具备的能力是否与我的年龄相匹配？如果不匹配，那么，你一定要及早树立危机感，并跑步前进，以弥补与那些先知先觉者之间的差距，确保自己不会在竞争的过程中被他人挤下马。

第三个问题，是知识结构的构建与提升问题

我们曾经服务过一个客户，做销售做了五六年，也积累了相当丰富的实战操作经验。有一次跳槽去应聘某知名快消企业的区域营销经理的职位。在面试的过程中，所有关于具体操作层面的问题，他都能够对答如流，但上升到系统层面及战略层面的问题时，他的脑子就一片空白。

我相信在职场上做过五六年的人都有这种感受：感觉在具体的操作层面，无论是流程，还是技巧与方法，都能够熟练掌握；但如果从更高一层的角度去看待问题，往往又不知道如何下手。

身在职场，不同职位等级的人，所做的事情是不一样的，他们所具备的眼光与思维模式同样也有差别。一个最基础的业务员，想着如何维护好终端，这是战术层面的东西，也是他的职责所在；但如果一个营销总监这样的角色，还和业务员一样天天想着如何去和终端老板打交道，那就是他的失职了。

每一个企业的运营，都会由战略与战术所构成。大的战略会细分成小的战略，小的战略会细分成一个一个的执行战术，由基层人员去付诸实施。不同层级的人，分别负责不同高度的工作，各司其职，这也是团队协作的意义所在。

同样，每一个不同层级的人，也存在不同的知识结构。层级越高，你看问题的眼光和思路就要越高，你的'整体知识结构层次也要向上发展和突破。要不然，你的能力，永远只能停留在具体的基层操作层面上，不会有大的发展，职位上更不可能有上升。

另外，从沟通的层面来说，你的职位越高，你与老板的距离就越近，你与公司最高领导接触的机会也就越多。如果你看待问题的思路无法与 ……此处隐藏2712个字……危机”对于公司的发展多么重要这样比较宏观的话题，单纯从小处来说，你必须要意识到：你的管理，将有可能改变你的下属的终身命运，是你错误的管理方式在不知不觉中伤害到你的下属，迫使他们离开公司。

管理者在招聘员工的时候，对于频繁跳槽的人是深恶痛绝。但作为一个旁观者，我不得不说的是：当你们在抱怨求职者的不忠、素质低下时，你们是否考虑过建立一种良性的人才成长机制，让每个人都能够得到成长？你们在抱怨人才短缺的同时，是否考虑过如何去认真地培养人才？

很多企业会说我们培养了，但留不住，到头来都是为他人做嫁衣，这是一件得不偿失的事情，所以对于人才培养也就不那么热衷了。但问题恰恰出在这里：你为什么留不住人？如果每个公司都不去培养人才，都想吃“现成的”，那么，最终的后果将是：所有的企业，都将面临无人可用的境地！

当你的成长因为你的上司而受到阻碍的时候，这是你的不幸，你可以选择“用脚投票”；当你某一天也成为管理者的时候，我们不希望把这种不幸继续传递下去。唯有如此，人才的培养才能进入正循环，才能够让每个人都能够在职场上找到自己的一席之地。这其中困难多多，但我希望有理想的人能够不断努力，慢慢改变这一切。

第三件事情，就是找一家成长中的公司，在相对长的时间内，伴随其成长

在成长的过程中，找一家具有成长潜力和发展空间的公司，并随着公司一起成长，是一件非常重要的事情。

一是你可以亲眼目睹一家公司从小到大、由弱到强的成长历程，对于公司的运营也会有更加深入的理解，你也能够体会到你的角色在公司成长中的位置和作用。

二是在公司成长的过程中，你的价值会有更大的发挥余地，会更容易展现出来。很多人在找工作时都倾向于寻找大公司，这也可以理解，但是要想快速的成长，寻找规模不太大的成长中的公司，其实是更好的一种选择。因为在成长的过程中，会对于人才的需求较为迫切，你的职位晋升也会更快。

三是你的忠诚度会为你的发展带来更多的回报。企业用人，其中最重要的一条就是忠诚度。没有哪一个企业喜欢朝秦暮楚的员工。尤其是现在跳槽率、流失率在众多企业居高不下的情况下，忠诚就成为一种非常难能可贵的职业精神。

不论你现在已经“奔三”，还是正在“奔三”的路上，请始终告诫自己：不要虚度了大好年华，抓住所有能够抓住的时间，为自己芸芸众生般的生命多积累一些厚度。当你慢慢变老的时候，回想自己的一生，你希望是令人欣慰的一生，还是悔恨和懊恼的一生？

最后，借用我最喜欢的乔布斯语录，作为本文的结尾：

“人这一辈子没法做太多的事情，所以每一件都要做得精彩绝伦。你的时间有限，所以不要为别人而活。不要被教条所限，不要活在别人的观念里。不要让别人的意见左右自己内心的声音。最重要的是，勇敢的去追随自己的心灵和直觉，只有自己的心灵和直觉才知道你自己的真实想法，其他一切都是次要。”

人到35岁，最然还是身强力壮的年纪，然是很多人却对自己的未来感到了焦虑。尤其是在一线和准一线城市拼搏的你我。那么该如何让自己保持职场上的竞争优势？怎么做才能让自己不担心被裁员？

小礼和老郑今年刚好都处在35岁的年纪，以前也是同一家公司的同事，只不过因为企业经营不善导致下岗。在下岗找新工作的过程中，面试官从小礼的履历中了解到，小礼对自己有着明确的职业规划。从刚毕业的第一家到确定职业发展方向的第二家，以及为了寻求成长来到上一家公司，每一步都有着明确的目标和方向。而对于老郑，虽然工作的公司很多，但大多因为工作城市、职位以及待遇等问题更换公司。

而且在技能中，小礼也拥有这适应现在市场需要的技能。因为小礼在之前的跳槽中，从新公司中不断学习和了解新的东西，从外部获取新的信息和知识，以此来夯实自己的经验充实自己的知识和见识。而老郑在最近的工作中，也只是掌握了自己需要掌握的技能，对于新的技能要求，基本上不达标。

最后，面试官通过了小礼的面试，很快找到了自己喜欢的新工作，并在一年之后担任起了该公司某部门的管理岗。但是老郑在面试了几个月之后，才从中为自己找到一家与之前公司差不多的企业，做着和以前相似的工作。但是因为在面试中看到自己的被动，以及在工作和生活的压力中，对未来产生了无力和危机感。

一、危机感的产生

处在35岁这个年龄其实不尴尬。尴尬的是在自己的过往中，没有稳定的工作经验或者掌握过硬的技能，让自己在面试中处在劣势中。这样也就很难获得好的工作和发展的机会。而逐渐地，我们就会对未来产生危机感。

在小礼和老郑找工作的过程中。从老郑身上我们就可以看到大部分打工人的现状，频繁的工作更换状态，和没有掌握适应市场和职位新需要的技能。让自己在市场中找不到更好的工作，而这也让老郑对未来产生了危机感。

而小礼则在自己的工作履历中，一步步的让自己从懵懂到强大，明确自己的发展方向而来到第二家公司，寻求更好的发展来到第三家公司。这也让他在稳定的环境中获得了丰富的项目经验，从职位的变化中，摸索出需要掌握的技能，让自己可以更好地适应市场和环境的变化，也让自己找到了更好的空间和岗位。

我们之所以产生对未来的危机意识，是因为我们在过往的经历中没有获得让我们面对未来的变化的底气和自信。就像老郑一样，当危机真的来临，才会发现自己已经不适应现在的市场。

二、应对危机

当我们步入职场时，在一步步接触和适应职场工作的过程中，从懵懂蜕变为成熟，在其中找到自己想要的发展方向，围绕着自己的目标，规划职业发展的道路。 在清晰的认知中获取我们需要的经验和履历，让我们拥有强大的底气去直面挑战。

在小郑的过往中，我们可以看到当他在第一份工作中看到了自己的目标之后。才选择更适合自己发展方向的第二家公司。但是我们盲目的跳槽，不仅不利于我们经验的积累，反而会成为我们之后竞争岗位的拖累。

作为职场人，到了35岁这个年纪，会在过往的工作中陷入舒适区。这时我们在应对变化时，往往会因为没有准备而感到无力，只能看着危机的到来。就像老郑，在日复一日的工作中，满足于现状，没有让自己掌握新的技能。当危机来临时，才发现自己的无力。而小礼则在工作中为自己注入新的技能和见识，让自己拥有适应变化的能力。

当我们处在类似35岁这样尴尬的处境时，回想一下自己从工作中积累的经验和掌握的技能是否适应当下的招聘市场。当我们拥有适应新的环境和变化的能力时，就不会因为我们的年龄而感到尴尬。

我们需要在危机还没到来时，通过从内部积累经验和从外部获取新的知识，来让我们更有底气地去面对挑战和危机，让我们可以在自己喜欢的工作和岗位中，迎接成长的机会，而不是被压力压垮。毕竟35岁，人生也刚开始没多久。