领导会嫉妒自己的下属
领导会嫉妒自己的下属，在职场上的时候，我们需要注意很多事情，偶尔我们会遇上嫉妒自己的上司，这是一件很麻烦的事情，小编和大家一起来看看领导会嫉妒自己的下属的相关资料，一起来看看吧。
领导会嫉妒自己的下属1
1、对竞争对手的嫉妒
这主要表现在嫉妒对手事业上获得的成功、政治上取得的进步、业务水平的提高、待遇方面的改善和在群众中的威望，更有甚者就连别人乔迁新居都要嫉妒。具有这种嫉妒心的领导决不能容忍竞争对手在任何方面超过自己，心中时刻燃烧着“我不行也决不让你行”的冲天妒火。
2、对下属的嫉妒
这主要表现在领导者为了维护自己的尊严和地位，不能容忍下属的某项才能超过自己，把才华出众的下属视为心头大患，胸中充满“欲除之而后快”之妒火。
领导嫉妒心理的危害
嫉妒是一种卑劣的、非常具有破坏性的情绪。如果一个领导的这种不良心理经常出现，那么就会转化为该领导的稳定性的性格特征。具有这种嫉妒性格的领导不仅会给他人和自己带来损害，而且还会给组织和国家带来损害，真是害人、害己、害组织、害国家。
1、害人
嫉妒人的领导会使被嫉妒人承受极大的'痛苦，尤其当受妒者是具有嫉妒心理的领导的下属时，该领导便可凭借合法行使权力的虚伪借口对其进行打击与压制。这样做的结果不仅会使被嫉妒的下属失去各种机遇而毁掉前程，而且还会使其人格遭到亵渎，进而承受有苦难诉、有冤难申的无比痛楚的心理感受，甚至会引发其在心理和生理方面的疾病。
2、害己
嫉妒心理对领导本身的危害也是十分严重的:
一是有害身心健康。据医学研究发现由于嫉妒引起的恶劣情绪可以使自己血压升高，心情郁闷，内分泌紊乱，睡眠不足，烦躁不安，甚至心力交瘁，猝然死亡。同时这种心理极易使嫉妒者产生难以摆脱的自惭、自愧、自责、自罚和自弃等变态心理。众所周知，三国时吴国都督周瑜十分嫉妒诸葛亮的才能，多次设计陷害，终未得逞。最后终因妒火难平，导致箭疾加重而命赴黄泉。其死前喊出的“既生瑜，何生亮”恰恰是他嫉妒心理的淋漓尽致的外在表现。
二是恶化人际关系。古今中外良好的人际关系是领导者取得成功的重要保证，而如果领导者嫉妒他人，则势必会导致自己的人际关系紧张，不利于各项领导活动的开展。
三是降低自己的威信。如果领导者嫉妒他人，就证明了该领导者缺才少德，下属自然不会对其诚服。
四是失去内外援助。领导者如果嫉妒下属中的能人，就会使他们隐匿自身的才华，消极应付工作，使领导失去辅佐的力量。同时自己领导的组织也会失去可信度和荣誉度，从而导致外援的丧失。
五是不利自身安全。由于嫉妒而引发的犯罪事件在现实生活中屡见不鲜，其中不乏因领导嫉妒而导致的杀身之祸。
3、害组织
领导如果存在嫉妒心理，就会使他领导的组织经常处在一种紧张而恐慌的氛围之中，这样不仅会打击被嫉妒者的积极性，而且还会引起不知情者的议论和猜测，从而打破了组织的安宁，把下属的注意力从工作方面转移到评说是非之上，致使人心涣散，最终坑害了其所在的组织。
4、害国家
只要领导存在嫉妒心理，就会有嫉妒行为，自然而然地就会分散精力而贻误工作，难免不使国家遭受损失。而且嫉贤妒能会压制人才的成长，造成人才的流失，对于国家未来发展急需大量人才的要求来说，更是有百害而无一利。
领导会嫉妒自己的下属2
领导嫉妒有才能的员工时，都会有这三种所作所为
第一、不愿给员工安排重要任务
员工在公司工作多年，已经有了非常多的功劳工作表现更是被领导刮目相看，但是这些员工就很有可能被领导所排斥，比如领导，在公司里不会给员工安排重要任务，即便是安排任务都会让老员工做一些比较轻松的工作，但是涉及到奖金比较多的任务时，领导并不希望员工有更好的表现，因为他们担心员工表现太好的话，很有可能会威胁到他们的位置，久而久之，这些员工在公司里即便再有能力，都会被领导所压制，很难在公司里有更优异的表现，这其实就是领导故意抬举员工，员工要心知肚明。
第二、让员工交徒弟
领导嫉妒员工也是因为员工有能力，作为员工在公司里更应该表现得低调一些，不要总是抢领导的风头，这样会被领导认为你就是他的对手，很多领导的目的性特别强，他们在职场中总是强迫员工做处理不太好的事情，比如会让很多老员工在公司里教徒弟，他们希望老员工能够把自己的核心技术传授给新员工，如果老员工不愿传授，那么在公司里他们便会给老员工穿小鞋，当老员工把技术传授给新员工以后，却发现自己在公司反而是丢掉了位置，其实领导的这种所作所为就是在劝退老员工。
第三、安排竞争对手
每个公司都会不定期招聘大量的新员工进入公司，可是当老员工发现自己所在的工作岗位上招聘了大量的竞争对手，那么老员工更更应该明确了解到自己在公司里的位置了。因为当你在公司里稍加不留意，工作效率降低便很有可能会被新员工所替代，这就是领导故意排挤员工的手段之一，公司里有很多竞争对手，老员工才不敢怠慢，可是笔者再次建议大家，如果你在公司里很有能力，却仍然不被领导所重用，那么选择辞职或许是老员工最好的打算。
